Internationale Azubis halten: Wie Sprache, Wohnraum und Integration den Ausbildungserfolg sichern

Unsere letzte Ausgabe der „Macherinnen und Problemlöserinnen“ der DIHK Service GmbH widmete sich am 16.10.2026 mit rund 150 Teilnehmenden der Frage, wie Unternehmen internationale Auszubildende erfolgreich gewinnen, integrieren und langfristig im Betrieb halten können. Im Mittelpunkt standen praxisnahe Erfahrungen aus Unternehmen sowie Einblicke aus der IHK-Beratungspraxis. 

Sofie Geisel diskutierte gemeinsam mit Stephanie Würfl (SÜDPACK Verpackungen SE & Co. KG ), Andreas Beckhaus (Landhotel Hermannshöhe) und Katharina Lechner (IHK für München und Oberbayern) über zentrale Erfolgsfaktoren der Ausbildung internationaler Nachwuchskräfte. 

Ein zentrales Ergebnis der Diskussion: Internationale Auszubildende spielen bereits heute eine wichtige Rolle bei der Sicherung des Fachkräftenachwuchses. Rund 17 Prozent aller Auszubildenden in Deutschland besitzen keine deutsche Staatsangehörigkeit, in einzelnen Branchen wie Hotellerie und Gastronomie liegt der Anteil deutlich höher. 

Die Praxisbeiträge machten deutlich, dass die eigentliche Herausforderung nicht in der Rekrutierung, sondern in der langfristigen Integration liegt. Besonders entscheidend sind dabei drei Faktoren: Wohnraum, Sprache und soziale Einbindung in den Betrieb. Beide Unternehmensvertreter berichteten, dass sie hierfür eigene Strukturen geschaffen haben – von betrieblich organisiertem Wohnraum über verpflichtende Sprachförderung bis hin zu Mentoring- und Betreuungssystemen im Arbeitsalltag. 

Stephanie Würfl (SÜDPACK Verpackungen SE & Co. KG ) hob hervor, dass klare Erwartungen, strukturierte Einarbeitung und kontinuierliche Sprachförderung zentrale Bausteine sind. Das Unternehmen stellt Wohnraum bereit, finanziert Sprachkurse und setzt auf eine enge persönliche Betreuung im Betrieb. Gleichzeitig betonte sie den wirtschaftlichen Nutzen: Ein Großteil der internationalen Auszubildenden bleibt im Unternehmen, einige übernehmen bereits heute Fach- und Führungsaufgaben. 

Auch Andreas Beckhaus berichtete von ähnlichen Erfahrungen aus der Hotellerie. Nach ersten Rekrutierungen aus Indonesien hat sich ein dauerhaftes Ausbildungsmodell etabliert, inklusive eigenem Teamhaus und enger Begleitung im Alltag. Die Integration im Betrieb und die Gästeinteraktion werden als durchweg positiv beschrieben. 

Katharina Lechner von der IHK für München und Oberbayern ordnete die Entwicklungen ein und bestätigte einen klaren Trend: Der Anteil internationaler Auszubildender mit Ausbildungsvisum steigt kontinuierlich, insbesondere in wirtschaftsstarken Regionen. Gleichzeitig bleiben Themen wie Wohnraummangel, Sprachentwicklung und administrative Prozesse zentrale Herausforderungen für Unternehmen. 

Ein weiterer Schwerpunkt der Diskussion war die Rolle der Betriebe im Alltag der Auszubildenden. Unternehmen übernehmen zunehmend Aufgaben, die über die klassische Ausbildung hinausgehen – von Unterstützung bei Behördengängen bis hin zu persönlicher Alltagsbegleitung. Gleichzeitig wurde deutlich, dass diese Investitionen sich aus Sicht der Betriebe durch stabile Beschäftigung, geringe Fluktuation und hohe Leistungsbereitschaft auszahlen. 

Die Veranstaltung machte insgesamt deutlich: Erfolgreiche Integration internationaler Auszubildender gelingt vor allem durch langfristige betriebliche Verantwortung, klare Strukturen und eine enge soziale Einbindung – und wird zunehmend zu einem strategischen Baustein der Fachkräftesicherung in Deutschland.