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Familienfreundlichkeit als Erfolgsfaktor –

auch und gerade in schwierigen Zeiten
Gruppenbild

© Netzwerkbüro „Erfolgsfaktor Familie“ / Ines Grabner

Im Mittelpunkt der Multiplikatorenveranstaltung des Netzwerks „Erfolgsfaktor Familie“ am 30. Juni stand die Frage, wie die Vereinbarkeit von Beruf und Familie gerade in schwierigen Zeiten zur wirtschaftlichen Stärke von Unternehmen beitragen kann. Die virtuelle Veranstaltung machte deutlich: Gute betriebliche Rahmenbedingungen sind eine zentrale Voraussetzung für die Leistungsfähigkeit von Beschäftigten. Angesichts von Fachkräftemangel, demografischem Wandel und multiplen Krisen zeigt sich: Unternehmen, die Vereinbarkeit fördern, stärken Motivation, Gesundheit und Produktivität ihrer Mitarbeitenden und damit auch ihre eigene Wettbewerbsfähigkeit und Resilienz.

Dauerhafte Leistungsfähigkeit entsteht dort, wo Arbeitskultur, Führung und Arbeitsorganisation die Lebensrealitäten der Beschäftigten berücksichtigen. Flexible Arbeitszeitmodelle, Unterstützung bei der Kinderbetreuung oder mobiles Arbeiten sind daher längst fester Bestandteil eines modernen und zukunftsfähigen Arbeitsumfelds. In ihrer Keynote „Familienfreundlichkeit schafft Resilienz und erschließt Potenziale“ betonte Prof. Dr. Jutta Rump (Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen, Institut für Beschäftigung und Employability), dass Vereinbarkeit eine strukturelle Voraussetzung für nachhaltige Leistungsfähigkeit und wirtschaftliche Stabilität ist: „Familienfreundlichkeit ist kein Gegenpol zu Leistung. Im Gegenteil: Wer Spitzenleistungen erwartet, muss Bedingungen schaffen, unter denen Menschen langfristig leistungsbereit und leistungsfähig bleiben. Unternehmen, die an Vereinbarkeit sparen, zahlen die Rechnung später doppelt – durch Fehlzeiten, Fachkräftemangel und sinkende Leistungsfähigkeit.“

Die anschließende Podiumsdiskussion mit Unternehmensvertreterinnen und -vertretern sowie Prof. Rump verdeutlichte, dass insbesondere Überlastung, hohe Arbeitsdichte und Führungsdefizite die Leistungsfähigkeit beeinträchtigen können. Umso wichtiger ist es, Führungskräfte für ein beschäftigtenorientiertes Handeln zu sensibilisieren und Vereinbarkeit als strategische Ressource zu begreifen. Die Praxis zeigt: Investitionen in Vereinbarkeit zahlen sich aus auch durch innovative Arbeitszeitmodelle, effizientere Prozesse und den gezielten Einsatz von Künstlicher Intelligenz.

Weitere Informationen zum Netzwerk „Erfolgsfaktor Familie“ finden Sie auf unserer Website. Eine ausführliche Dokumentation der Veranstaltung wird in Kürze dort veröffentlicht.

© Erfolgsfaktor Familie

Erfolgsfaktor Familie

Familienfreundlichkeit ist für Unternehmen im vergangenen Jahrzehnt vom Nice-to-have zum Must-have geworden. Für viele war und ist dabei das über 9000 Mitglieder zählende Unternehmensnetzwerk „Erfolgsfaktor Familie“ wichtiger Begleiter: Es unterstützt Betriebe bei der Konzeption einer familienbewussten Personalpolitik und organisiert in innovativen Kommunikations- und Veranstaltungsformaten einen inspirierenden Austausch der „Vereinbarkeits-Community“. Ob familienfreundliche Arbeitszeit-Modelle, „Väterfreundlichkeit“ oder Möglichkeiten der betrieblichen Kinderbetreuung – Erfolgsfaktor Familie verfügt über einen breiten Schatz an Praxistipps und -beispielen.